2011
ko Erantzukizun Korporatiboaren Txostena
52
Gure Lantaldea
Euskaltelen Giza Baliabideetako
Funtzioak Euskaltelen lan egiten
duten guztien kudeaketa-politika-
rekin lotutako guztia koordinatzen
du.
Euskaltelek, sorrerako irizpideei
jarraituz, langileen egonkorta-
sunaren eta jarraipenaren alde
egiten jarraitzen du. Langileen %
99,45
ek kontratu finkoa, muga-
gabea eta lanaldi osokoa dute.
Bestalde, lantaldearen konpromiso
eta atxikimenaren adierazgarri dira
kanpoko txandakatzearen indize
txikia (2007an, % 3,17; 2008an, %
2,74; 2009
an, % 0,72; 2010ean, %
1,27;
eta 2011n, % 0,54) eta langi-
leen batez besteko antzinatasuna
(
hamar urtetik gora). Kontuan
hartzeko moduko datua da antzi-
natasunarena, urte gutxi baitira
Euskaltelen proiektua martxan jarri
genuela.
Bestalde, taula honetan ikus daite-
ke langile-kopuruaren bilakaera,
eta kanpoko txandakatzea, adina-
ren eta sexuaren arabera banaka-
tuta.
40,24
urte dituzte, batez beste,
gure langileek, baita prestakuntza-
maila ona ere (% 65 unibertsitate-
tituludunak dira; % 26, teknikariak;
gainerako % 9ak, berriz, bestelako
tituluren bat du).
Lansari finkoaz gain, Euskalteleko
langile guztiei aplikatzen zaie sol-
data finkoaren portzentaje baten
gaineko lansari aldakorreko siste-
ma. Hitzarmenari lotutako pertso-
nei ekitaldirako enpresari jarritako
helburuen betetze-mailaren ara-
bera kalkulatzen zaie portzentajea,
baita norbanakoaren lanaren eba-
luazioaren arabera ere. Hitzarme-
nari lotuta ez dauden pertsonei,
berriz, enpresari, bere erabaki-zen-
troari eta zuzendaritzari jarritako
helburuen betetze-mailaren ara-
bera kalkulatzen zaie portzentajea,
baita norbanakoaren lanaren eba-
luazioaren arabera ere.
Komertzialek, berriz, bono bat
dute, salmentetan ezarritako hel-
buruen betetze-mailaren arabera.
Langileen kudeaketaren inguruan
erabiltzen dugun politikaren arabe-
ra, banakakoak dira soldatak; hau
da, arduraren, lanaren eta enpresa-
ri emandako balioaren arabera or-
daintzen zaio langile bakoitzari, eta
Profila eta Kudeaketa
Ordainketa-politika
ez dago desberdintasunik sexuari,
adinari eta abarri dagokienez.
Laneko bizitza eta bizitza pertso-
nala uztartzeko, lan-harremanak
malgutasunaren printzipioan oina-
rritzen ditu Euskaltelek, bia sarrera
eta irteera ordutegietan. Malguta-
sun hori aplikatzen da sartzeko eta
irteteko ordutegietan, ez etortze
kasuetan, eta baimen- eta lizentzia-
eskaeretan.
2011
ko abenduaren 31n 59 langi-
lek (langileen % 10,73k) borondatez
murriztutako lanaldia zuten, umeak
zaindu ahal izateko.
Aitatasun-baimena 31 egunekoa
da, eta horietatik 7 nahi denean har
daitezke haurrak bederatzi hilabete
Laneko bizitza eta bizitza pertsona-
la uztartzea
Kapitulu honek Nazio Batuen Mundu Ituneko
1., 3., 4., 6.
eta 8. printzipioak
biltzen ditu
553
550
550
515
525
535
545
555
565
575
2009
2010
2011
Personas en plantilla
Enpresaren langileak
1
2
1
2
4
1
1
2
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
H
M
H
M
H
M
H
M
21-30
31-40
41-50
51-60
Rotación externa por edad y sexo
2011
2010
2009
Kanpoko txandaketa, adinaren eta sexuaren arabera
29.212
30.883
32.039
27.500 28.000 28.500 29.000 29.500 30.000 30.500 31.000 31.500 32.000 32.500
2009
2010
2011
(
milesdeeuros)
Gastos salariales
Soldata-g stuak
Lanaldi jarraitua urte
osoan 2011/01/01etik
aurrera
(
mila-eurotan)
