25
2012ko Erantzukizun Korporatiboaren Txostena
Erantzukizun Soziala
Bere enpresa-helburuak lort-
zeko lana errazteko, Euskal-
telek enpresa hauetan parte
hartzen du: Andornet SA,
Estreno Digital, Asociación de
Operadores de Cable, Hamaika
Telebista Hedatzeko Taldea,
Safelayer Secure Comunica-
tions, Inkolan Información y
Coordinación de Obras, BCPT.
EES-aren Kudeaketa
Euskaltelek,
EESaren
kudeaketa-sistemaren gara-
pen gisa eta 2011-2013ko Plan
Estrategikoari lotuta, Enpre-
saren Erantzukizun Sozialeko
Gidaplan bat ezarri du. Hark
osatzen du gizarte- inguru-
men- eta ekonomia-inpaktua-
ren kudeaketarako estrate-
gia, eta hark markatzen ditu
horretarako ezarri eta gara-
tu beharreko ekintzak. Hala,
Euskaltelek pixkanaka hartu
dituen barruko zein kanpoko
konpromisoei erantzuten die,
besteak beste, Nazio Batuen
Mundu Ituneko Printzipioak,
UNE-EN ISO 14001 Araua-
ren araberako ingurumen-
kudeaketako sistema eta
EMAS IIIren araberako Ingu-
rumen Adierazpena.
Erantzukizun soziala konpai-
nia osoan zeharka hedatu
beharreko politika bat da,
eta, Euskaltelen, Kalitatea eta
Erantzukizun Soziala Sailak
koordinatzen du. Sail horren
helburua da Euskaltelen EES
alorreko politikak eta ekintzak
dinamizatzea, gainbegiratzea
eta hobetzea, konpainian defi-
nitzen diren planak bultzatuz.
Interes-taldeak identifikat-
zea da funtzio nagusietako
bat, eta lan horri aldian behin
ekiten zaio, Plan Estrategikoa
egiteko prozesuarekin batera
(hiru urten behin), eta Gizarte
Inkesta argitaratzeko proze-
suarekin batera berrikusten
da.
EESaren kudeaketa-sistema
finkatzeko, urtero barne-ikus-
kapenak egiteko planifikazioa
egitea erabaki da, konpainia-
ren EESaren politikaren betet-
ze-maila aztertzeko IQnet
SR10 (ISO26000 Arauan
oinarritua) erreferentziatzat
hartuta. Era berean, EES poli-
tikari buruzko trebakuntza-
lana egin dugu, e-learning
metodologia erabiliz, langile
guztientzat.
2012an, Arrisku Korporati-
boen Kudeaketaren ondorio
gisa eta EES Gidaplanaren
ekintza-lerro gisa, Euskaltelek
Informazioaren Segurtasuna-
ren Kudeaketa Sistema ziur-
tatu du, UNE-ISO/ IEC 27001
arauaren arabera. Sistemaren
irismena hedatzen jarrait-
zen du, eta dagokion arrisku-
analisia egiten, UNE-ISO/ IEC
ISO27002 arauaren eta hobe-
kuntzarako ekintza-planaren
arabera.
Abiatutako ekintzen emait-
zak
2012ko lorpenik garrantzit-
suenak hauek izan dira:
• 2011ko
Aurrerapen
Txostena egin eta argitarat-
zea (Advanced)
Nazio Batuen Mundu Ituna-
rekiko konpromisoa, 2003an
sinatua, berritu da. Mundu
Itunaren Espainiako Sarea-
ren Batzorde Exekutiboko
kide izan da Euskaltel 2012ko
ekainean berritu zen arte.
• 2011ko Erantzukizun
Korporatiboaren Txostena
GRIren arabera (Global
Reporting Initiative) egin da
Euskaltelen
Erantzukizun
Korporatiboaren
Txostena,
eta, gainera, hirugarren aint-
zatetsi batek A+ gisa egiazta-
tu du (AENOR).
• EESaren autoebalua-
zioa
Urtero bezala, EFQM eredua
eta EES Gidaplanaren betet-
zea erreferentziatzat harturik
egindako autoebaluazio honi
esker, hainbat jarduera-lerro
eta hobekuntza-ekintza iden-
tifikatu ahal izan ditugu EESko
politika ezartzen eta gure
kudeaketa-sisteman
sart-
zen pausoak ematen jarraitu
Beste enpresa batzuetako
parte-hartzea