Page 24 - 2012ko erantzukizun korporatiboaren txostena

24
2012ko Erantzukizun Korporatiboaren Txostena
Erantzukizun Soziala
Bost kontseilari horietatik 4
kanpoko kontseilari ahaldu-
nak dira, konpainiako akzio-
dunak ordezkatzen baitituz-
te, eta 1 kanpoko kontseilari
independentea da, konpainia-
ren kudeaketari eta kapita-
lari lotu gabea. Euskaltelen
Administrazio Kontseiluaren
presidentea kanpoko kontsei-
lari ahalduna da. Kontseilari-
karguak ordainsaria du.
Bestalde, ez dago inolako
prozedurarik kontseilari ahal-
dunei eskatu beharreko gaita-
suna eta esperientzia ezart-
zeko. Izan ere, akziodunek
aukeratzen dituzte, beren
prozedurei jarraikiz. Kontsei-
lari independenteari dagokio-
nez, akziodunek adostua da,
bere profil eta ibilbide profe-
sionala kontuan hartuz.
Akziodunek, Administrazio
Kontseiluarekin harremanetan
jartzeko, Kontseiluko idazka-
riaren bidez egiten dituzte
iradokizunak.
Zuzendaritza Batzordea
eta Zuzendaritza Taldea
Presidenteak eta erabaki-
zentroetako zuzendariek osat-
zen dute Zuzendaritza Batzor-
dea. Haien mende daude
funtzio-zuzendaritzak; komu-
nitate lokalekoak dira denak,
bat salbu (Europako Batasuna
du jatorri hark ere).
Bestalde, Euskaltelen Zuzen-
daritza Taldea hauek osatzen
dute: presidenteak, erabaki-
zentroetako zuzendariek eta
funtzio-zuzendariek.
Zuzendaritza Taldea erakun-
deko langileen azken ardu-
raduna denez, Euskaltelek
uste du haren bidez hedatzen
duen “ate irekietako” politika
dela modurik onena langileek
konpainiaren bilakaerari buruz
izan ditzaketen iradokizunak
bideratzeko.
2012ko abenduaren 31n, hau
zen organigrama exekutiboa:
Organigrama